トップマネジメント研修を終えて

こんばんわ、火曜日担当、山口真史です。

ブレーンヒューマニティーの理事・役員・各事業部局たちが集まる2泊3日の研修が行われておりました。
私が大学生時代には当会だけの睡眠時間もままならないハードな研修だったのですが、少し趣が変わったとのこと。

大きく2つ変わっていたことがありました。

○単独研修から合同研修へ
参加団体が2つ加わっていて3団体合同の研修となっておりました。
NPO法人み・らいずさん
http://www.me-rise.com/index.html

他の団体さんと同じような分野が交わって刺激し合いながら研修を進めていこうという狙いだそう。
しかし、実際にはなかなか自分のところでいっぱいいっぱいだったため、その狙いを実現するにはレベルの差があったのではないでしょうか。

○研修内容がまだライトに
イメージ睡眠時間3時間とかだったような研修だったのですが、
今回は「こんなに早く寝て良いのか？？」ととまどいすらありました。

しかし、
・いつもの限界状態でのプランニングからできあがる夢の様なガントチャート
・研修は研修・現実は現実という感覚
・しんどい研修から終わった後の解放感
などが少なく、余裕の合った時間はスタッフとのコミュニケーション、戻った後具体的にどんなことをしていかないといけないかを考える時間となってました。

ともあれ、この先の行動が、この研修の成功・失敗を決めることには間違いありません。
頑張って、いろいろとやりたいこと、実現していきましょう！